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Le Coaching personnalisé - Développer son réseau

Construisez votre démarche réseau et multipliez les « hasards heureux » !

 

Vous êtes un chef d’entreprise débordé ?
Totalement conscient que vous devriez consacrer du temps au développement de votre réseau, pour gagner en influence, rencontrer de potentiels clients, investisseurs, fournisseurs, mais totalement impuissant face à cette activité qui vous dépasse et dont vous ne connaissez pas les codes, vous ne savez pas comment amorcer la pompe…


Vous êtes Cadre dans un grand groupe ?
Vous avez envie de piloter votre parcours professionnel à votre guise, soit au sein de votre entreprise actuelle pour y atteindre la fonction de vos rêves, soit dans l’entreprise où vous avez toujours rêvé travailler. Seulement, même si vos talents sont reconnus, vous n’avez jamais osé sortir de votre bureau…


Vous êtes porteur d’un projet de création d’entreprise ?
Vous avez récemment quitté le salariat pour endosser l’habit d’entrepreneur. Partout, vous entendez qu’il est essentiel de faire du réseau. Seulement, vous n’avez pas fait d’études, vous avez peu d’expérience professionnelle et vous avez peu d’appétence pour les réseaux sociaux. Bref vous êtes persuadé que vous n’avez aucun atout pour développer votre réseau…

Vous vous reconnaissez dans l’une de ces situations ?
 

Nous pouvons vous aider ! 
Quelle que soit la situation dans laquelle vous vous trouvez ou le stade d’avancement de votre projet, quel que soit l’objectif à l’atteinte duquel vous souhaitez donner un coup d’accélérateur, nous pouvons vous aider !


En faisant appel à nos services pour externaliser l’amorçage de votre démarche réseau :
- Vous gagnez du temps
- Vous maîtrisez les codes petit à petit
- Les portes d’ouvrent
- Vous gagnez en confiance pour piloter vous-même votre réseau
- Vous bénéficiez d’un suivi
- Vous obtenez du résultat
- Si vous êtes entrepreneur, vous donnez de la valeur à votre entreprise en développant votre réseau


Notre offre de services : 

 

0 – Un diagnostic
- Un entretien gratuit d’une heure en face à face ou par skype, pour vous aider à identifier où vous en êtes à l’instant t et quel serait le plan d’actions vous correspondant le mieux par rapport à votre problématique réseau


1 – Audit et stratégie
- Audit de votre réseau (on/off line)
- Identification de vos objectifs à long, moyen et court termes (s’il y a lieu)
- Identification des forces/faiblesses/opportunités/menaces inhérentes à votre réseau au moment où nous commençons à collaborer
- Proposition de stratégie de développement de réseau en fonction des objectifs à atteindre (sur 3 mois, 6 mois, un an…)
- Validation par vos soins


2 – Amorçage du plan d’actions
- Mise en place des outils : tableau Excel, Carte de visite, réseau Alumni, pitch (différentes versions si besoin), selon les cas création et optimisation du profil LinkedIn
- Identification des bons leviers : les événements auxquels participer, les réseaux à fréquenter, les ouvrages à lire, les personnes à rencontrer
- Planification des actions dans le temps
- Mise en place des indicateurs de mesure/performance (nombre d’événements fréquentés, nombre de rendez-vous réseau pris, nouveaux contacts sur LinkedIn, nombre de billets postés sur les réseaux sociaux etc.)


3 – Suivi du plan d’actions
- Points réguliers adaptés à votre rythme, permettant de mesurer l’avancement du plan d’actions (aux plans qualitatif/quantitatif)
- Initiation des mesures correctives s’il y a lieu


4 – Prise de rendez-vous qualifiés
- Nous vous ouvrons notre carnet d’adresses et prenons pour vous les rendez-vous qui vous permettront de convertir plus rapidement vos prospects en clients.


Accélérez votre potentiel de développement commercial et faites du business autrement !

 

Entrepreneur, vous êtes conscients que vous ne tirez pas suffisamment profit des merveilleuses expériences réussies que vos clients ont vécues grâce à vous ?
Vous ne sollicitez pas ou peu vos clients fidèles, qui ont, grâce à vous et à votre entreprise trouvé la solution à leur problème. Il ne vous est pas nécessairement venu à l’idée que ce pourraient être vos meilleurs ambassadeurs pour témoigner de la qualité de vos produits/services. Et pourtant, vous êtes grâce à eux en possession d’un véritable trésor de guerre, que vous pourriez aisément faire fructifier, notamment pour accélérer la conversion de vos prospects !

C’est exactement la situation dans laquelle vous vous trouvez ? Nous pouvons vous aider !

 

Vos bénéfices :

En organisant à l’attention de prospects pertinents issus de notre carnet d’adresses, une série d’événements – sur une période donnée - dans la continuité de votre ligne éditoriale et de vos valeurs, autour des grands comptes avec lesquels vous collaborez déjà avec succès :

- Vous fidélisez vos clients actuels en les valorisant
- Vous vous donnez les moyens de communiquer en limitant les frais
- Vous accédez à des prospects dont le niveau vous satisfait
- Vous convertissez plus rapidement des prospects de qualité en clients
- Vous mettez immédiatement en pratique l’attitude qui convient dans le cadre du déploiement de votre démarche réseau

 

0 – Un diagnostic
Un entretien gratuit d’une heure en face à face ou par skype, pour vous aider à envisager le format et la périodicité d’événement qui conviendraient par rapport à vos objectifs de développement commercial, sur la période que vous aurez définie.

 

1 – Définition du format d’événement qui vous convient

Un temps de réflexion et de brainstorming avec vous et/ou vos équipes est nécessaire pour poser le plus précisément possible le cadre du format d’événement approprié.

- Définition du concept : se fixer sur un format d’événement (petit-déjeuner, déjeuner en petit comité, après-midi de travail, cocktail-networking, dîner, soirée…), donner un nom à la série d’événements, éventuellement une identité visuelle propre, définir le nombre de convives maximal autour du/des client(s) invité(s), établir le cahier des charges pour identifier l’endroit à retenir, fixer le déroulé-type de chaque événement

- Programmation des événements : identifier les clients à mobiliser, les thèmes à aborder en fonction des clients invités, la typologie des prospects à inviter en fonction du client mis en valeur et du thème traité, planifier les événements

- Définition d’un retroplanning de toutes les tâches à effectuer dans la perspective du lancement de la série d’événements (logistique et communication)

- Mise en place d’un outil de suivi du retroplanning

 

2 – Organisation et suivi logistiques des événements planifiés

Les tâches pourront varier d’un format d’événement à l’autre et celles qui sont indiquées ci-dessous le sont à titre indicatif. Mais elles seront toujours articulées autour de 3 phases : avant, pendant, après (l’événement).

Avant : identifier le nombre de prospects/invités pertinents répondant au cahier des charges établi au préalable; contacter ces prospects par mail et téléphone pour les solliciter ; mobiliser journaliste, photo-reporter et vidéaste si besoin ; envoyer un carton d’invitation aux prospects/invités ayant confirmé leur participation ; préparer avec vous les contenus qui seront débattus lors de l’événement.

Pendant : assurer le rôle de Maître de Cérémonie en duo avec vous-même ; veiller à tenir le temps imparti et à ce que les prospects/invités ne manquent de rien ; faire participer tous les prospects/invités aux échanges …

Après : envoyer à tous les participants des remerciements accompagnés d’un album-photo souvenir ; contribuer à l’élaboration des contenus communiqués a posteriori en collaboration avec vos équipes en charge de la communication/du community management/du social media management.


Les différents modules de ces offres sont susceptibles de multiples combinaisons, de telle sorte que VOTRE package soit totalement adapté à VOS besoins !


Pour obtenir un devis personnalisé, contactez-nous sur contact@coachdaffaires.com

 

 

Pour participer à notre prochain Workshop "Construire sa démarche réseau en 9 piliers" 

 

 

Cliquez ici : http://www.pascalejoly.com/actu2.asp?NumActu=2964

 

 

 

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