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Présentiel Collectif - ACADEMY - les 12 clés du succès ! - Du 1er juillet 2020 au 31 décembre 2020
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FORMATION – CRÉER, CONSTRUIRE ET DÉVELOPPER UNE ENTREPRISE RENTABLE, PÉRENNE et VENDABLE 

 

PRÉREQUIS :

Toute personne ayant pour projet de monter son entreprise – projet d’entrepreneuriat ou bien déjà en activité quel que soit le statut fiscal, dans tous les domaines : production, services, distribution, industrie, TPE, PME, PMI…Les dirigeants d’entreprise souhaitant approfondir leurs connaissances et compétences en développement et rentabilité d’entreprise. 

 

PUBLIC :

Entrepreneurs, dirigeants, managers, porteurs de projets, créateurs, indépendants, autoentrepreneurs, artisans, commerçants, free-lance, professions libérales…

 

 

Cette formAction intensive qui peut être financée en tout ou partie au titre de vos budgets de formation continue, elle est aussi éligible au CPF. Elle est dédiée à l’acquisition des connaissances entrepreneuriales & managériales nécessaires au développement de l'entreprise. Cette formation porte sur toutes les problématiques fondamentales du développement réussi de son activité.

 

Il s’agit d’un programme de management, de marketing et de vente le plus pratique et le plus rentable. Très souvent les dirigeants, managers de petites et moyennes entreprises sont des experts dans leur domaine d’activité et dans la conduite de leur entreprise, mais ne disposent pas de toutes les connaissances entrepreneuriales nécessaires au développement de leur entreprise.

 

 

 

smileyApprenez à maîtriser les«12 clés du succès» 

 

OBJECTIFS PEDAGOGIQUES :
Cette formation vous permettra de révéler votre potentiel inexploité, d’appréhender les dimensions du Savoir-Être et du Savoir-Faire afin de construire les fondations d’une entreprise rentable, pérenne et d’obtenir des résultats différents. Vous prendrez conscience de la nécessité de travailler autrement, avec une vision, des objectifs et une méthode éprouvée.


Très souvent les dirigeants, managers de petites et moyennes entreprises sont des experts dans leur domaine d’activité et dans la conduite de leur entreprise, mais ne disposent pas de toutes les connaissances entrepreneuriales nécessaires au développement de leur activité.

 

Ce programme fournit un modèle structuré, testé et validé auprès de centaines de milliers de strcutures, permettant aux chefs d’entreprises et leurs principaux collaborateurs ou dirigeants, d’acquérir ces connaissances.
 

 

 

OBJECTIFS OPÉRATIONNELS :

  • Construire des fondations solides et établir une planification du développement de votre activité à 3 ans, à partir des outils et de la méthode proposée.
  • Acquérir le savoir-être, l’attitude et l’état d’esprit que doit avoir tout chef d’entreprise.
  • Acquérir le savoir-faire entrepreneurial pour accroître votre chiffre d’affaires, vos bénéfices et la cohésion d’équipe de votre entreprise.
  • Identifier et implémenter les stratégies prioritaires pour votre entreprise dans le domaine du marketing et la publicité, des ventes, du recrutement, du développement d’équipe, des systèmes de gestion et du service aux clients.
  • Vous approprier les leviers de la performance commerciale et les stratégies de développement mais aussi acquérir le profil du parfait commercial et les techniques de ventes associées.
  • Développer vos compétences de leader, de manager.
  • Découvrir les 11 étapes d’un recrutement et d’une intégration réussie.
  • Développer la performance collective et individuelle de vos collaborateurs.
  • Développer durablement les bénéfices et la productivité de votre activité.

 

 

AU PROGRAMME :

12 sessions de formation collectives en présentiel (dates et lieu à définir à l'inscription).

Chaque session apporte un contenu pédagogique, un livret de travail et des exercices recommandés par le formateur à appliquer directement à votre projet ou votre activité.

Au début de chaque session il est prévu un temps pour débriefer en individuel et en collectif des exercices e-learning effectués en intersession.
 

  • Vision, Mission, Valeurs, Objectifs
  • Pilotage Financier, Modèle Économique
  • Intelligence Émotionnelle
  • Adapter ma relation et ma communication
  • Marketing - Positionnement et ciblage
  • Construction des Offres et Tarifs
  • Les leviers de la performance commerciale
  • Méthodes de vente & systèmes
  • Recrutement et intégration
  • Leadership
  • Cohésion et management d’équipe
  • La planification et élaboration du plan d’action

 

12 sessions d’e-learning sont à la réaliser individuellement en intersession avec les supports numériques transmis afin de mettre en application directement pour votre projet ou votre activité les acquis de la session précédente.

 

 

LES BÉNÉFICES DE CETTE FORMATION :
Formation articulée autour de la méthode – Tu te lèves et tu décides ! ® — les 7 étapes clés pour une entreprise rentable et pérenne®.

Interactions en groupe et travail à partir du projet individuel. Apports théoriques et exercices pratiques.

 

Chaque participant recevra :

  • La mesure de son quotient Émotionnel détaillé avec ses 15 compétences émotionnelles clés
  • Profil de communicant DISC
  • Profil d’aptitude à la vente (profil de vendeur)
  • L’ensemble des supports des 12 sessions
  • Des FunWorks à réaliser à la maison

 

LES RÉSULTATS ATTENDUS DE CETTE FORMATION :

Cette formation va vous permettre de construire des fondations solides et établir une planification du développement de votre activité à 3 ans, à partir des outils et de la méthode proposée.

Une validation des acquis sera réalisée en fin de formation par un contrôle de connaissances corrigé par le formateur.
 

LES MODALITÉS : 

12 sessions de formation collectives en présentiel plus 12 sessions d’e-learning sont à la réaliser individuellement en intersession avec les supports numériques transmis afin de mettre en application directement pour votre projet ou votre activité les acquis de la session précédente.
La pédagogie sera active et participative. Elle alternera les apports d’informations du formateur et les mises en pratique sous forme d’exercices et d’études de cas.

 

Durée de la formation : 6 mois soit 1 session toutes les 2 semaines
 

Effectif et format : 4 à 10 participants (inter entreprise)

 

 

DATES : 

(dates et lieu à définir à l'inscription)

 

LIEU : 

À définir

 

EN OPTION : 
La FormAction peut être prolongée par des séances de coaching d'affaires perosnnalisées

 

Pour plus de renseignements, contactez-nous : contact@coachdaffaires.com



Dans le cadre de la formation professionnelle, toute entreprise est assujettie à des cotisations et en contrepartie, elle obtient un financement pour former ses salariés.


Afin de profiter de ce droit à la formation et développer les compétences de vos salariés, le réseau COACHDAFFAIRES est en collaboration avec l’ensemble des organismes de financement. Une convention de formation peut vous être envoyée sur demande afin d’obtenir un accord de financement par votre OPCA.

 

Le réseau COACHDAFFAIRES est référencé au Datadock, outil qui permet aux organismes de formation de répondre aux 6 critères de qualité définis par la loi.

 

C’est un gage de crédibilité tant pour les entreprises que pour les personnes bénéficiaires de la formation.. 

Dans le cadre de la formation professionnelle, toute entreprise est assujettie à des cotisations et en contrepartie, elle obtient un financement pour former ses salariés.


Afin de profiter de ce droit à la formation et développer les compétences de vos salariés, le réseau COAHDAFFAIRES est en collaboration avec l’ensemble des organismes de financement. Une convention de formation peut vous être envoyée sur demande afin d’obtenir un accord de financement par votre OPCA.

 

Le réseau COAHDAFFAIRES est référencé au Datadock, outil qui permet aux organismes de formation de répondre aux 6 critères de qualité définis par la loi.

 

C’est un gage de crédibilité tant pour les entreprises que pour les personnes bénéficiaires de la formation.. 


Tarif d'inscription à l'évènement : 4 000,00 €HT

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