Savez-vous que 98% des entrepreneurs à succès ont un plan d’action écrit et une bonne gestion de leurs priorités ?
Comme nous le savons tous… le nerf de la guerre c’est de développer son business et de trouver des clients !

Ne tardez pas, inscrivez-vous pour passer 2 journées intenses entre pairs pour prendre des décisions et mettre en action la nouvelle version de vous-même et de votre business

- AU PROGRAMME DE CES 2 JOURNÉES -

de la méthode et du coaching en direct pour :

• Élaborer votre vision et vous approprier les leviers de la performance commerciale ;
• Définir vos objectifs à 5, 3 et 1 an ;
• Rédiger votre stratégie commerciale ;
• Construire votre plan d'action à 1 an ;
• Prioriser vos actions ;
• Organiser vos activités – Priorisation et délégation ;
• Comment repérer vos activités à haute valeur ajoutée ;
• Apprendre comment hiérarchiser vos priorités ;
• Distinguer l’urgent et l’important avec la matrice des 4 cadrans ;
• Définir vos rôles et responsabilités ;
• Construire votre agenda par défaut dans le temps ;
• Préparer votre suivi d'activité (vos ICP).

Bref, des astuces, des conseils, du bon sens, des témoignages d’entrepreneurs et des évidences que l’on oublie trop souvent…

Vous prendrez des décisions sur les thématiques suivantes : 

• Votre Mindset – votre savoir-être
• Une finalité - un rêve – une vision
• Du temps pour vous
• Ce que vous devriez faire dans l’idéal
• Une entreprise rentable
• Une rémunération à votre juste valeur
• Des équipes impliquées et motivées
• Ne plus être l’homme clé – être le chef d’orchestre
• Une entreprise valorisable

Vous découvrirez comment révéler votre potentiel inexploité, appréhender les dimensions du Savoir-Être et du Savoir-Faire afin d’obtenir des résultats différents. Vous prendrez conscience de la nécessité de travailler autrement, avec une vision, des objectifs, une méthode…

- LES BÉNÉFICES DE CETTE JOURNÉE -

• De la prise de recul et un souffle d’énergie positive
• Oser élargir votre Zone de confort et vous poser les bonnes questions
• Trouver des solutions et contrer vos pensées négatives
• Des prises de décisions
• Du plaisir et du partage entre pairs

Dans le cadre de la formation professionnelle, toute entreprise est assujettie à des cotisations et en contrepartie, elle obtient un financement pour former ses salariés.

Afin de profiter de ce droit à la formation et développer les compétences de vos salariés, le réseau COACHDAFFAIRES est en collaboration avec l’ensemble des organismes de financement. Une convention de formation peut vous être envoyée sur demande afin d’obtenir un accord de financement par votre OPCO.

Dans le cadre de la formation professionnelle, toute entreprise est assujettie à des cotisations et en contrepartie, elle obtient un financement pour former ses salariés.

Afin de profiter de ce droit à la formation et développer les compétences de vos salariés, le réseau COAHDAFFAIRES est en collaboration avec l’ensemble des organismes de financement. Une convention de formation peut vous être envoyée sur demande afin d’obtenir un accord de financement par votre OPCA.

Le réseau COAHDAFFAIRES est référencé au Datadock, outil qui permet aux organismes de formation de répondre aux 6 critères de qualité définis par la loi.

C’est un gage de crédibilité tant pour les entreprises que pour les personnes bénéficiaires de la formation.. 

DIRIGEANTS, CHEFS D'ENTREPRISES TOURNÉS VERS LE SUCCES, BOOSTEZ VOS RESULTATS ET PRENEZ DE L'AVANCE SUR VOS CONCURRENTS !

Venez découvrir les différentes étapes clés qui conduiront votre entreprise au succès!

- VOUS VOUS POSEZ DES QUESTIONS TELLES QUE : -

• J’ai le sentiment d’être débordé de tous les côtés, et de ne plus m’en sortir…
• Je ne sais pas par où commencer...
• Je suis à cours d'idées pour développer...
• Je n'ai pas le profil d'un commercial...
• Je souhaite développer mon chiffre d'affaires !
• Comment et où trouver de nouveaux clients ?
• Ma rentabilité est insuffisante ! 

Ne tardez pas, inscrivez-vous, cet atelier est pour vous...

- OBJECTIFS DE CET ATELIER -

1 heure à travailler SUR votre entreprise…et prendre du recul. Découvrir la méthodologie en 7 étapes de construction d’une entreprise rentable & pérenne mais aussi identifier vos besoins et enjeux majeurs pour le développement de votre affaire.

Des outils pratiques et éprouvés pour :

• Augmenter le nombre de vos prospects ;
• Transformer vos prospects en RDV ;
• Transformer vos RDV en devis ;
• Transformer vos devis en facture, donc vos prospects en clients ;
• Augmenter la valeur moyenne de vos ventes ;
• Développer des ventes récurrentes ;
• Augmenter votre marge bénéficiaire.

Vous découvrirez comment révéler votre potentiel inexploité, appréhender les dimensions du Savoir-Être et du Savoir-Faire afin d’obtenir des résultats différents. Vous prendrez conscience de la nécessité de travailler autrement, avec une vision, des objectifs, une méthode…

Vous repartirez avec des recommandations personnalisées à mettre en application dès le lendemain.

Dans le cadre de la formation professionnelle, toute entreprise est assujettie à des cotisations et en contrepartie, elle obtient un financement pour former ses salariés.

Afin de profiter de ce droit à la formation et développer les compétences de vos salariés, le réseau COACHDAFFAIRES est en collaboration avec l’ensemble des organismes de financement. Une convention de formation peut vous être envoyée sur demande afin d’obtenir un accord de financement par votre OPCO.