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Dirigeant de PME réalisant un diagnostic 360° de la performance de son entreprise

Le réseau COACHDAFFAIRES - des entrepreneurs au service des entrepreneurs

Diagnostic 360° de votre entreprise : mesurez ce qui fonctionne, identifiez ce qui vous freine, décidez où agir.

Évalution 360° de l'entreprise

Dirigeant de PME ? Identifiez vos forces, vos fragilités et les 3 priorités qui feront réellement progresser votre entreprise les 90 prochains jours.​

 • 140 critères • 14 domaines clés • 4 grands piliers de performance •

• indice d'autonomie et de dépendance au dirigeant •

 

Restitution personnalisée avec un Business Coach

(DIAGNOSTIC → RESTITUTION STRATÉGIQUE → DÉCISION)

Vous pilotez votre entreprise tous les jours. Mais quand avez-vous pris le temps de la regarder dans son ensemble ? L'évaluation 360° Performance Entreprise by le réseau COACHDAFFAIRES vous permet de prendre de la hauteur sur votre stratégie, vos finances, votre organisation, votre développement commercial, votre management et votre propre qualité de vie de dirigeant.

L'objectif n'est pas d'obtenir une note. L'objectif est de savoir où agir.

Votre entreprise avance… mais savez-vous réellement où elle perd de la performance ?

  • Vous avez du chiffre d'affaires mais pas la rentabilité attendue ?

  • Vous manquez de visibilité sur votre trésorerie ou vos marges ?

  • Votre entreprise dépend encore trop de vous ?

  • Les décisions, problèmes et urgences remontent constamment jusqu'à vous ?

  • Votre développement commercial manque de régularité ?

  • Vous avez tellement le nez dans l'opérationnel qu'il devient difficile de prendre du recul ?

Dirigeant de PME en réflexion sur les points de performance et de fragilité de son entreprise

Pris séparément, chacun de ces sujets paraît gérable. Le problème est qu'ils sont souvent liés.

C'est précisément l'intérêt d'un diagnostic à 360° : regarder l'entreprise comme un système.

Qu'est-ce que l'Évaluation 360° Performance Entreprise ?

14 domaines pour analyser la performance globale de votre entreprise, mais aussi  le niveau d'autonomie de l'entreprise et sa dépendance au dirigeant.

Le radar vous permet de visualiser instantanément les écarts de performance

entre les 14 domaines clés de votre entreprise

Radar de performance 360° présentant les 14 domaines clés de l’entreprise

Une lecture à deux niveaux de votre entreprise. Le 360° analyse 14 domaines clés de votre entreprise (articulés autour de la méthode - Tu te lèves et tu décides ®).

Chacun permet d’identifier précisément vos forces, vos fragilités et vos marges de progression.

 

Ces 14 domaines sont ensuite regroupés en 4 grands piliers de perfomance, qui permettent de prendre de la hauteur et de comprendre plus rapidement où se situent les principaux équilibres ou déséquilibres de votre entreprise :

🎯 CAP & PILOTAGE


🚀 DÉVELOPPEMENT

⚙️ ORGANISATION & EXÉCUTION


 
👥 HUMAIN & LEADERSHIP

Votre entreprise peut-elle fonctionner sans vous ?

beaucoup d'entreprises sont performantes… tant que leur dirigeant est présent.

Le 360° by le réseau COACHDAFFAIRES mesure également le niveau d'autonomie de l'entreprise et sa dépendance au dirigeant : décisions, délégation, processus, relais managériaux, compétences, capacité à fonctionner en son absence.

La question n'est pas : « Êtes-vous indispensable ? »

mais : « Que se passerait-il dans votre entreprise si vous étiez absent pendant trois semaines ? »

Évaluation de l’autonomie de l’entreprise et de sa dépendance au dirigeant

À l'issue du diagnostic, vous ne repartez pas avec une simple note

Vous obtenez : 

Restitution du diagnostic 360° avec score global, radar, macro-indices et plan d’action à 90 jours

✓un score global de performance

✓ le scoring des 14 domaines clés

✓ un radar de performance

les 4 grands piliers de la perofrmance

✓ vos principaux points d'appui

✓ vos zones de fragilité

✓ votre indice d'autonomie / dépendance au dirigeant

✓ une lecture détaillée des 140 critères

✓ une confrontation entre votre perception et les résultats

✓ vos 3 priorités stratégiques

✓ un plan de décision à 90 jours

image non contractuelle

Comment se déroule votre Évaluation 360° Performance Entreprise by le réseau COACHDAFFAIRES ?

Une démarche structurée, de la prise de recul jusqu’aux décisions à engager.

📩 1 — Demandez votre Évaluation 360°
Remplissez le formulaire de demande en quelques minutes.

🗓️2 — Entretien de cadrage — 20 min

Un Business Coach échange avec vous sur votre entreprise, vos enjeux et vos attentes.

📝3 — Réalisez votre diagnostic — 140 questions

Prenez 30 à 60 minutes pour évaluer votre entreprise sur 14 domaines clés.

📊4 — Votre Business Coach analyse les résultats

Scores, écarts, points d’appui, fragilités et dépendance au dirigeant sont mis en perspective.

🧑‍💼💬5 — Restitution stratégique — 60 min

Vous analysez ensemble les résultats et identifiez ce qui mérite réellement votre attention.

🎯6 — Décidez de vos priorités à 90 jours

Vous repartez avec 3 priorités stratégiques et un plan d’action concret.

À qui s'adresse cette Évaluation 360° ?

Feuille de route à 90 jours avec priorités stratégiques après diagnostic de performance d’entreprise

Elle est particulièrement pertinente pour :

  • dirigeants de PME/PMI ;

  • chefs d'entreprise disposant d'une équipe ;

  • dirigeants en phase de croissance ou de structuration ;

  • entreprises confrontées à des enjeux de rentabilité, organisation, management ou développement ;

  • dirigeants souhaitant rendre leur entreprise moins dépendante d'eux ;

  • repreneurs souhaitant prendre une photographie globale de l'entreprise.

 

*Évaluation offerte sous conditions :

Valeur 990 € HT – offerte aux dirigeants d'entreprises implantées en Europe francophone et disposant d'au moins 5 collaborateurs.

Pourquoi faire votre diagnostic avec le réseau  COACHDAFFAIRES ?

Parce qu’un bon diagnostic ne consiste pas simplement à mesurer votre entreprise. Il doit surtout vous aider à comprendre, prioriser et décider.

1. Une analyse réellement globale

14 domaines, 140 critères et 4 grands piliers de la performance pour ne pas traiter les problèmes isolément.

2. Une interprétation humaine

Votre rapport n’est pas simplement généré automatiquement. Un Business Coach analyse les résultats et les confronte à votre réalité. 

3. Des décisions, pas un rapport de plus

La restitution vise à faire émerger ce qui compte réellement pour vous : vos points d’appui, vos zones de fragilité, les sujets qui freinent votre performance et les décisions à engager en priorité. 

Elle débouche sur 3 priorités stratégiques et un plan à 90 jours.

La machine mesure. Le Business Coach interprète, priorise et fait décider.

Ce que le 360° change concrètement pour les dirigeants

Prise de recul

Je pensais connaître parfaitement les forces et les faiblesses de mon entreprise. Le 360° m’a permis de voir certains déséquilibres que je ne regardais plus avec assez de recul.

Paul-Marie - Dirigeant de PME

Priorisation

Le plus utile n’a pas été le score, mais la restitution. J’ai enfin réussi à distinguer ce qui était urgent de ce qui était réellement prioritaire pour les prochains mois.

Hélène - Chef d'entreprise

Dépendance au dirigeant

Le diagnostic m’a fait prendre conscience que beaucoup trop de décisions reposaient encore sur moi. Nous avons identifié des actions très concrètes pour rendre l’entreprise plus autonome.

Didier - Artisan

Ne plus rester la personne indispensable au bon fonctionnement de votre entreprise, ne pas rester un.e technicien.ne ou un opérationnel.le au quotidien.

Je demande mon Évaluation 360° offerte

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Réservée aux dirigeants d'entreprises éligibles * – valeur 990 € HT – sans engagement d'accompagnement.

Remplissez le formulaire ci-dessous, dès sa réception nous prendrons contact avec vous sous 48h afin de réaliser votre évaluation. (En présentiel ou à distance)

Je souhaite réaliser cette évaluation avec :

* Évaluation 360° d'une valeur de 990 € ht offerte pour le dirigeant d'une entreprise ayant son siège social en Europe francophone et une équipe de 5 salariés minimum 

Merci pour votre demande d'evaluation 360 de la performance de votre entreprise.Cette demarche va vous permettre de prendre du recul et d'identifier les domaines sur lesquels concentrer prioritairement vos decisions, votre temps et votre energie.

Un Business Coach va nous contacter prochainement.

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