Pascale JOLY-LOMBARDI, Entrepreneure, Conférencière, Auteure, Coach d'affaires_ coaching d'affaires
Entrepreneure, Conférencière reconnue et Auteure de la collection de livres à succès : « Tu te lèves et tu décides ! », j’ai plus de 30 années d'expérience dans les affaires, dont 10 ans en tant que cheffe d'entreprise de deux PME.
Je suis aussi la créatrice de la méthode « Tu te lèves et tu décides ! » et la fondatrice du réseau de franchise COACHDAFFAIRES [Coaching de performance pour les entrepreneurs, les dirigeants, les managers et leurs équipes dans les pays francophones].
En associant mon expérience de terrain, ma solide formation d'Exécutive & Business Coach aux Etats-Unis, mon leadership et ma forte capacité de résilience, je transmets la méthode « Tu te lèves et tu décides ! », une méthodologie pratico-pratique en 7 étapes aux entrepreneurs qui souhaitent construire et développer une entreprise : rentable, pérenne et valorisable.
Je forme, j’accompagne, je coach, je motive les CEO, Présidents, Comités de Direction, Entrepreneurs, Dirigeants et Managers à devenir des leaders décideurs qui inspirent et fédèrent leurs équipes autour d'une vision ambitieuse et une culture d'entreprise à haute performance.
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Mon Métier : Le Coaching de Performance pour les entrepreneurs, les dirigeants, les managers et leurs équipes.
Ce métier est passionnant ! J’encourage, j’accompagne, je coachs, je boost les entrepreneurs tant sur le savoir être que sur le savoir-faire, pour les aider à développer la performance et la rentabilité de façon pérenne dans leurs affaires… Je leur apporte une méthodologie pour construire une entreprise rentable et valorisable et les amène à réfléchir sur plusieurs dimensions : l’état d’esprit de l’entrepreneur, la vision, l’optimisation du temps, la rentabilité, la qualité de vie, la pérennité…
Mon quotidien est d’encourager, d’accompagner, de coacher, de booster les entrepreneurs, dirigeants et managers à :
élaborer leur vision, définir leurs objectifs et les formaliser ;
obtenir la qualité de vie et le niveau de rémunération qu’ils souhaitent ;
avoir une équipe motivée, impliquée et rémunérée à sa juste valeur ;
optimiser leur temps et devenir proactif.
devenir le pilote de leur business ;
faire en sorte de rendre leur entreprise rentable, pérenne et vendable.
J’apporte un accompagnement de qualité aux dirigeants, un Coach d’affaires doit avoir de mon point de vue 3 qualités essentielles :
Une solide expérience en tant qu’entrepreneur lui-même ;
Une méthodologie qui permet au chef d’entreprise d’apprendre à travailler de plus en plus SUR son entreprise et de moins en moins DANS son entreprise afin d’en devenir le chef d’orchestre et non d’en rester l’homme-orchestre… ;
Une personnalité énergique, optimiste, empathique avec une réelle volonté de vouloir révéler le potentiel inexploité des gens.
