FORMATION à LA CRÉATION au DÉVELOPPEMENT et à
LA REPRISE D'ENTREPRISE
CRÉER, CONSTRUIRE ET DÉVELOPPER UNE ENTREPRISE RENTABLE, PÉRENNE et VENDABLE
Formation articulée autour de la méthode – Tu te lèves et tu décides ! ® — les 7 étapes clés pour une entreprise rentable et pérenne®.
Interactions en groupe et/ou avec le formateur avec travail personnel intersession à partir du projet individuel. Apports théoriques et exercices pratiques.
- OBJECTIFS DE LA FORMATION -
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Construire des fondations solides et établir une planification du développement de l'activité à 3 ans, à partir des outils et de la méthode proposée.
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Acquérir le savoir-être, l’attitude et l’état d’esprit que doit avoir tout chef d’entreprise.
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Acquérir le savoir-faire entrepreneurial pour accroître le chiffre d’affaires, les bénéfices et la cohésion d’équipe de votre entreprise.
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Identifier et implémenter les stratégies prioritaires pour l'entreprise dans le domaine du marketing et la publicité, des ventes, du recrutement, du développement d’équipe, des systèmes de gestion et du service aux clients.
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S'approprier les leviers de la performance commerciale et les stratégies de développement mais aussi acquérir le profil du parfait commercial et les techniques de ventes associées.
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Développer des compétences de leader, de manager.
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Découvrir les 11 étapes d’un recrutement et d’une intégration réussie.
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Développer la performance collective et individuelle des collaborateurs.
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Développer durablement les bénéfices et la productivité de l'activité.
- PROGRAMME DÉTAILLÉ -
12 modules de formation de 3h
Chaque module apporte un contenu pédagogique, un livret de travail et des exercices recommandés par le formateur à appliquer directement à votre projet ou votre activité. Au début de chaque module il est prévu un temps pour débriefer des exercices et mises en application effectués en intersession.
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Vision, Mission, Valeurs, Objectifs
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Pilotage financier
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Modèle économique
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Intelligence Émotionnelle
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Adapter ma relation et ma communication
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Marketing — Positionnement et ciblage
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Construction des Offres et Tarifs
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Les leviers de la performance commerciale
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Méthodes de vente & systèmes
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Recrutement et intégration
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Leadership, cohésion, management et motivation d’équipe
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La planification – Construire son plan d’action
12 sessions de travail personnel sont à réaliser individuellement en intersession avec les supports numériques transmis afin de mettre en application directement pour votre projet ou votre activité les acquis de la session précédente.
Télécharger le programme détaillé ici
- LES BÉNÉFICES DE LA FORMATION -
Cette formation vous permettra de révéler votre potentiel inexploité, d’appréhender les dimensions du Savoir-Être et du Savoir-Faire afin de construire les fondations d’une entreprise rentable, pérenne et d’obtenir des résultats différents. Vous prendrez conscience de la nécessité de travailler autrement, avec une vision, des objectifs et une méthode éprouvée.
Durant la formation, vous construirez des fondations solides et établirez une planification du développement de votre activité à 3 ans, à partir des outils et de la méthode proposée.
Très souvent les créateurs et dirigeants de petites et moyennes entreprises sont des experts ou des passionnés dans leur domaine d’activité et dans la conduite de leur entreprise, mais ne disposent pas de toutes les connaissances entrepreneuriales et de pilotage nécessaires au développement de leur entreprise. Ce programme fournit un modèle structuré, testé et validé auprès de centaines de milliers de petites entreprises, permettant aux dirigeants et leurs principaux collaborateurs, d’acquérir ces connaissances.
- Les résultats attendus -
Cette formation va vous permettre de construire des fondations solides et établir une planification du développement de votre activité à 3 ans, à partir des outils et de la méthode proposée.
- L'ÉQUIPE D'ANIMATION -
Vous serez (trans)formé et accompagnés par les Business Coachs certifiés du réseau COACHDAFFAIRES qui seront à l'écoute de vos enjeux majeurs. Ils mettront à votre disposition leurs expériences, expertises et outils afin de vous accompagner à l'atteinte de vos objectifs.
Public
Entrepreneurs, dirigeants, managers, porteurs de projets, créateurs, indépendants, autoentrepreneurs, artisans, commerçants, free-lance, professions libérales…
Toute personne ayant pour projet de monter son entreprise – projet d’entrepreneuriat ou bien déjà en activité et souhaitent approfondir leurs connaissances et compétences en développement et rentabilité d’entreprise, quel que soit le statut fiscal, dans tous les domaines et tous secteurs d'activités tels que : production, services, distribution, industrie, TPE, PME, PMI, etc
Accessibilité - Cette formation est accessible aux personnes à mobilité réduite ou en situation de handicap et orientation si besoin.
Prérequis - Aucun
Dans le cadre de la formation professionnelle, toute entreprise est assujettie à des cotisations et bénéficie, en contrepartie, de dispositifs de financement pour former ses salariés. Pour vous permettre de mobiliser ces budgets et développer les compétences de vos équipes, le réseau COACHDAFFAIRES propose ses formations en partenariat avec un organisme de formation certifié QUALIOPI. À ce titre, vous pouvez solliciter une prise en charge financière (notamment via votre OPCO, selon les conditions applicables).
Sur simple demande, une convention de formation (ou tout document nécessaire) peut vous être transmise afin de constituer votre dossier et d’obtenir l’accord de financement.
QUALIOPI est une certification qualité délivrée aux organismes de formation répondant à un référentiel national exigeant. Dans le cadre de notre partenariat avec un organisme certifié, elle constitue une garantie de qualité et de sérieux dans la mise en œuvre des actions de formation.
Nous plaçons la satisfaction et la progression des apprenants au centre de nos priorités.
Les objectifs de QUALIOPI
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Rassurer sur le professionnalisme et la qualité du prestataire de formation ;
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Permettre l’accès à des financements publics ou mutualisés (ex : OPCO), selon éligibilité ;
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Faciliter la mise en place et le suivi du parcours de formation.